7月22日至24日，哈三聯(lián)2022年年中總結會議在鏡泊湖鹿苑島圓滿召開，會議系統(tǒng)總結了上半年工作，深入分析研判當前形勢，部署了下半年重點工作，哈三聯(lián)董事長兼總裁秦劍飛先生出席會議，副董事長諸葛國民先生主持會議。
會議上，五大事業(yè)部負責人就事業(yè)部2022年上半年經營指標完成情況進行了匯報分析，同時就下半年重點工作及舉措進行詳細規(guī)劃，財務管理中心、預算管理辦公室、人力資源管理中心等主要負責人對財務管理、預算執(zhí)行和績效考核情況、人資改革總體思路等方面進行了匯報。
會議期間，市場部、招投標管理部、第三事業(yè)部、總裁辦、儲運部主要負責人分別從帶量采購、招標、生產管理、大箱降本、儲運改革等多角度進行經驗分享。信息部負責人就哈三聯(lián)數字化管理的近期規(guī)劃進行介紹。
2022年是公司轉型升級發(fā)展最為關鍵的一年，面對集采下日益激烈的市場競爭，哈三聯(lián)第七批國采項目組精準把控市場現狀，明確目標與投標策略，實現四個自有針劑產品“鹽酸昂丹司瓊注射液”、“注射用奧美拉唑鈉”、“依達拉奉注射液”、“克林霉素磷酸酯注射液”在第七批國采中全部中標。會上秦劍飛董事長向哈三聯(lián)第七批國采項目組代表頒發(fā)突出貢獻獎并給予現金獎勵。
秦劍飛董事長在總結講話中對大家上半年取得的成績給予充分肯定。他表示，2022年上半年，在醫(yī)保談判力度加大和國采、地方集采激烈競爭的大背景下，藥企業(yè)績挑戰(zhàn)持續(xù)加劇。同時，受國際形勢、疫情多點復發(fā)和常態(tài)化管控影響，物流、能源、原材料價格大幅上漲。面對終端增長乏力、銷售毛利率下降、成本上漲三大壓力，公司上下同心，團結協(xié)作，攻堅克難，搶抓機遇，在“加強預算管理，突出價值創(chuàng)造，深化事業(yè)部改革，高效低成本運營”年度工作主題指引下，加速推進變革步伐，從“松散任務型”向“專業(yè)集約型”轉變。上半年經營數據表明，通過多項改革舉措，企業(yè)呈現出穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。
在肯定成績的同時，他指出公司現階段存在的困難和問題。他強調，當前公司發(fā)展正處在政策疊加乘勢而上的機遇期、爬坡過坎轉型升級的攻堅期、激發(fā)潛力高質量發(fā)展的關鍵期，省市區(qū)多方面促進企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的惠企政策、集采競爭下的市場準入資格，為公司加快發(fā)展、擴大市場份額、夯實高質量發(fā)展基礎帶來難得機遇。大家必須保持戰(zhàn)略定力，必須把握有利條件，必須破解發(fā)展難題，堅定必勝信心，朝全年利潤目標奮力沖刺。
他指出，下半年重點從九個方面推動公司目標達成。一是堅決完成年度預算指標；二是堅決打好市場開拓攻堅戰(zhàn)；三是積極推進研發(fā)重點項目；四是著力落實人資改革工作；五是著力保障供應鏈安全；六是著力推進輸液降本增效項目；七是加快推進第三事業(yè)部重點項目建設；八是加快動保產品市場推廣步伐；九是全力做好大健康產品準入工作。
節(jié)點決定起點，開局關系全局。此次年中總結會議在鹿苑島圓滿落幕。下半年，公司將以嶄新的面貌迎接更多的挑戰(zhàn)和機遇，務實拼搏、齊心協(xié)力，以“銳意進取、超越自我”的精神，在順境中乘勢而上，在逆境中開創(chuàng)新局！
