7月13至14日，2019-IPPM 首屆PharmLink制藥工程技術(shù)交流會(huì)在哈爾濱銀河大酒店舉辦，來(lái)自東北三省200多家制藥行業(yè)的同仁參加本次會(huì)議。
鑒于近年來(lái)制藥企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，環(huán)保壓力劇增、安全事故頻出，制藥企業(yè)在生產(chǎn)成本不斷攀升、銷售價(jià)格卻不斷降低的大環(huán)境下，投資最大，影響最深遠(yuǎn)的版塊，莫過(guò)于GMP新建/改造廠房。無(wú)論從一塊土地開(kāi)始新建的廠房，還是對(duì)原有廠房進(jìn)行升級(jí)改造，都要符合制藥行業(yè)GXP的各項(xiàng)要求，需要用科學(xué)的方法和高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行生命周期管理。制藥企業(yè)工程項(xiàng)目管理是國(guó)內(nèi)各藥企面臨的難題，整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，將直接關(guān)系到項(xiàng)目的建設(shè)成本、運(yùn)維成本、管理費(fèi)用、EHS方面的投入及GMP合規(guī)等眾多問(wèn)題。
為此，IPPM 聯(lián)合加拿大PharmLink，推出PharmLink制藥工程技術(shù)系列專題交流會(huì)。哈三聯(lián)設(shè)備總監(jiān)楊仕杰受邀參會(huì)，并做《如何打造標(biāo)準(zhǔn)制藥工程項(xiàng)目》的主題演講。演講歷時(shí)2個(gè)多小時(shí)，主旨在于闡明制藥工程項(xiàng)目非傳統(tǒng)工程建設(shè)，改變對(duì)工程項(xiàng)目的理解。目前制藥工程項(xiàng)目屬于行業(yè)內(nèi)被忽視的角落，想要高效、合規(guī)的完成項(xiàng)目，還存在很多來(lái)自于設(shè)計(jì)、需求、項(xiàng)目管理、技術(shù)背景等方面的問(wèn)題，例如：業(yè)主自身的管理模式，業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理的選擇等，如何解決這些問(wèn)題來(lái)呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，更好的為企業(yè)服務(wù)成為各個(gè)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。楊總從制藥工程項(xiàng)目的行業(yè)背景、發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、解決方案、需要的條件、遵循的原則、帶來(lái)的收益及面臨的挑戰(zhàn)等全方位闡述如何打造標(biāo)準(zhǔn)制藥工程項(xiàng)目。演講過(guò)程中采用理論結(jié)合實(shí)際的方法，以生動(dòng)的案例和實(shí)踐的數(shù)據(jù)來(lái)剖析問(wèn)題并給出優(yōu)化的解決方案，得到與會(huì)代表的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也進(jìn)一步提高了哈三聯(lián)在行業(yè)的影響力和美譽(yù)度。
